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                    <title><![CDATA[Newsroom MEDIATOOLStv]]></title>
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                    <language>es</language>
                    <lastBuildDate>Tue, 08 Sep 2026 14:09:04 +0200</lastBuildDate>
                    <pubDate>Thu, 27 Feb 2020 15:09:00 +0100</pubDate>
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                        <title><![CDATA[Newsroom MEDIATOOLStv]]></title>
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                        <title>10 Aniversario Professional Women&#039;s Network Spain </title>
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                        <guid>https://pressroom.mediatoolstv.com/10-aniversario-professional-womens-network-spain/</guid><pp:caseid>251195</pp:caseid><pp:subtitle>PWN propone un decálogo de medidas para incrementar la presencia de mujeres en posiciones directivas</pp:subtitle><pp:summary><![CDATA[<p><strong><span><span><i>En el 10&ordm; Aniversario de su fundaci&oacute;n,</i></span></span>&nbsp;<span><span><i>Professional Women&acute;s Network propone un dec&aacute;logo de medidas para incrementar la presencia de mujeres en posiciones directivas</i></span></span></strong></p>

<p><strong><span><i><span>La adopci&oacute;n de nuevos modelos de liderazgo empresarial, el compromiso de la alta direcci&oacute;n y el establecimiento de medidores de rendimiento son algunas de las sugerencias a las empresas</span></i></span></strong></p>

<p><strong><span><i><span>La formaci&oacute;n a los m&aacute;s j&oacute;venes en nuevos patrones con habilidades que fomenten la gesti&oacute;n de las diferencias, el fomento de la corresponsabilidad y la motivaci&oacute;n a las propias mujeres para salir de su zona de confort, son algunas de las propuestas para la sociedad</span></i></span></strong></p>

<p><strong><span><i><span>Con un 24% de mujeres en la direcci&oacute;n, en nuestro pa&iacute;s se detecta un cierto estancamiento del ascenso de la mujer a posiciones directivas en estos &uacute;ltimos 5 a&ntilde;os.</span></i></span></strong></p>

<p><strong><span><i><span>El porcentaje de mujeres en consejos de administraci&oacute;n en las empresas del Ibex no llega al 17% cuando ten&iacute;a que haber alcanzado el 40%% seg&uacute;n la Ley de Igualdad.</span></i></span></strong></p>

<p><strong><i><span><span>Invertir en Mentoring, establecer indicadores de rendimiento e involucrar a los hombres en el proceso, son algunas de las medidas sugeridas las empresas por el estudio ME-Totem realizado por PWN Global y financiado por la UE para impulsar el liderazgo.</span></span></i></strong></p>
]]></pp:summary><description><![CDATA[<p><strong><em>Professional Women`s Network / <a href="https://goo.gl/iQcnpg">PWN Madrid</a></em></strong> propone un dec&aacute;logo los educadores, las familias, el gobierno, los medios de comunicaci&oacute;n, las empresas y dem&aacute;s instancias sociales con el fin de incrementar la presencia de mujeres en posiciones directivas que ha experimentado un estancamiento en Espa&ntilde;a, en los &uacute;ltimos cinco a&ntilde;os, a pesar de contar con un 24% de mujeres en posiciones directivas.</p>

<p><strong><u>Salarios m&aacute;s bajos a pesar de estar mejor preparadas</u></strong></p>

<p>La Secretaria de Estado de Servicios Sociales e Igualdad, Susana Camarero ponente del acto como representante gubernamental se&ntilde;alo que &ldquo;<em>aunque en Espa&ntilde;a se han dado pasos de gigante en estos &uacute;ltimos 10 a&ntilde;os en materia de igualdad de g&eacute;nero, todav&iacute;a queda un largo camino por recorrer</em>&rdquo;.</p>

<p>En este sentido Susana Camarero resalto que &ldquo;<em>las mujeres seguimos teniendo salarios m&aacute;s bajos, a pesar de estar mejor preparadas, como demuestra el hecho de que el 60% de los titulados sean mujeres. Nuestro salario es 3,5 puntos porcentuales inferior. Cobramos menos en nuestra vida laboral pero tambi&eacute;n cobramos menos cuando esta termina. La crisis nos ha golpeado m&aacute;s fuerte&rdquo;, se&ntilde;al&oacute;</em></p>

<p><em>La Secretaria de Estado manifest&oacute; tambi&eacute;n que &ldquo;eE paro femenino es 3,5 puntos porcentuales superior al masculino. Somos nosotras las que pedimos el 95% de las excedencias para cuidar a los hijos y el 85% de las que se piden para cuidar a los padres. Pero a pesar de eso, tenemos que conseguir que las mujeres lleguen y permanezcan en el mercado laboral porque una mayor igualdad de g&eacute;nero mejora el PIB de los pa&iacute;ses. Y porque no podemos permitirnos una sociedad en la que no contemos con el 50% del talento</em> &ldquo;</p>

<p><strong><u>El 60% de las mujeres pierden sus aspiraciones a medida que avanza su carrera</u></strong></p>

<p>Por su parte Arturo Gonzalo, Director Corporativo de Personas y Organizaci&oacute;n de REPSOL una de las empresas que m&aacute;s ha impulsado los temas de diversidad de g&eacute;nero desde la c&uacute;pula directiva y que cuenta con numerosos premios y reconocimientos por ello, aludi&oacute; al cambio de paradigma que est&aacute;n viviendo las empresas. &ldquo;<em>Mi experiencia demuestra que, los equipos en los que hay un n&uacute;mero equitativo de hombres y mujeres funcionan mejor. Son m&aacute;s equilibrados en todos los &oacute;rdenes., tienen un mejor clima de trabajo, resuelven mejor los conflictos y su actitud, innovadora, les permite experimentar con nuevas f&oacute;rmulas para hacer mejor las cosas</em>&rdquo;, se&ntilde;al&oacute;.</p>

<p>El directivo de Repsol, reconoci&oacute; que &ldquo;<em>en sociedades como la espa&ntilde;ola hay barreras que tienen que ver con la posibilidad de conciliar la vida personal y laboral</em>&rdquo; y puso de relieve el hecho de que en un sector como el del petr&oacute;leo y el gas donde la fuerza laboral femenina es tan solo de un 10%, Repsol cuenta con un 36% de mujeres.</p>

<p>La Vicepresidenta y Secretaria General de PWN Global, Marta Delgado destac&oacute; que las aspiraciones profesionales de las mujeres avanzan en sentido inversamente proporcional al avance de su carrera profesional. &ldquo;<em>El 60% de las mujeres dejan de tener aspiraciones a medida que avanza su carrera</em>&rdquo;, afirm&oacute;.</p>

<p><strong><u>Networking, Mentoring y Sponsoring, herramientas clave para el desarrollo de carrera</u></strong></p>

<p>Marta Delgado propuso como el networking, el mentoring y el sponsoring como herramientas clave del desarrollo de la carrera de hombres y mujeres . &ldquo;<em>El networking te abre las puertas a las personas que toman las decisiones. El mentoring te permite acceder a un conocimiento de aquellos que ya lo han conseguido y saben c&oacute;mo hacerlo y el sopnsoring presupone la ayuda de una persona de dentro o fuera de tu empresa a lanzar tu carrera apostando por ti</em> &ldquo;, coment&oacute; la Viocepresndienta de PWN Global</p>

<p>Por su parte Hooda Soodi, Directora de Desarrollo Personal y Profesional en PWN Mil&aacute;n ,present&oacute; las conclusiones del estudio &ldquo;<a href="http://www.me-totem.eu"><strong>ME- Totem. Mentoring as a Tool Toward Empowerment</strong>,</a> realizado por PWN Global y financiado por fondos de la UE sobre los beneficios del Mentoring en el ascenso l a la direcci&oacute;n de las mujeres europeas.</p>

<p>En este contexto, el estudio <strong>ME-Totem</strong> realizado por PWN Global, propone a las empresas invertir en Mentoring, &ldquo;una herramienta de gran alcance no explotada plenamente todav&iacute;a por las empresas&rdquo; y que , como, se&ntilde;ala Hooda Soodi directiva de PWN Global y una de las personas involucrada en el estudio se&ntilde;ala, &ldquo;ofrece modelos de conducta, espejos e inspiraci&oacute;n&rdquo;</p>

<p><strong>Evitar los impedimentos a las mujeres que ocupan cargos directivos y actualizar los estereotipos de liderazgo en las empresas</strong>, son algunas de las propuestas de cambio para la sociedad. A las instancias gubernamentales se les sugiere, <strong>desarrollar la legislaci&oacute;n necesaria y plantearse la posibilidad de imponer cuotas de mujeres en los consejos de administraci&oacute;n</strong>.</p>

<p>Otro de los aspectos que enfatiza el estudio de PWN Global es <strong>implantar indicadores de rendimiento por parte de las empresas para impactar positivamente la presencia de las mujeres en los cuadros directivos y medir su progreso</strong>. As&iacute; mismo el Estudio ME-Totem se&ntilde;ala que involucrar a los hombres es clave para garantizar el &eacute;xito a largo plazo y que todas las pol&iacute;ticas e iniciativas implementadas en el entorno empresarial deben de ser de g&eacute;nero neutro, para evitar el efecto &ldquo;gueto&rdquo;.</p>

<p><a href="https://pwnmadrid.org/">Nuevo blog de PWN Madrid</a></p>

<p>&nbsp;</p><p><strong><em><a href="http://www.pwnmadrid.net/">PWN Madrid</a> ,</em></strong> que celebra este a&ntilde;o su 10&ordm; aniversario, <em>es una organizaci&oacute;n global sin &aacute;nimo de lucro cuyo objetivo es el fomento de la carrera profesional y el liderazgo femenino a trav&eacute;s de la formaci&oacute;n y el networking. En la actualidad, <strong>PWN</strong> est&aacute; integrada, a nivel global, por m&aacute;s de 4.000 socias y socios, y una comunidad de m&aacute;s de 20.000 mujeres profesionales. Est&aacute; presente en 18 pa&iacute;ses, con m&aacute;s de 25 redes locales en todo el mundo: &Aacute;msterdam, Barcelona, Bilbao, Bruselas, Bucarest, Copenhague, Dubl&iacute;n, Estambul, Estocolmo, Frankfurt, Lisboa, Londres, Lyon, Madrid, Marsella, Mil&aacute;n, M&uacute;nich, Niza, Oslo, Par&iacute;s, Roma, Sao Paolo, Varsovia, Viena y Z&uacute;rich.</em></p>]]></description><pp:quotes><pp:quote>
                    <pp:quotename><![CDATA[Raquel Cabezudo, Presidenta de PWN Espa&ntilde;a ]]></pp:quotename>
                    <pp:quotetext><![CDATA[&ldquo;El talento es hoy es la gasolina de la sociedad y de nuestras empresas.&nbsp; No podemos permitirnos dejar al 50% del mismo fuera de juego. Est&aacute; demostrado que el aumento de la diversidad estimula la productividad y la eficiencia de las organizaciones &rdquo;,]]></pp:quotetext>
                </pp:quote></pp:quotes><category><![CDATA[PWN,mentoring,PWN Madrid,videocomunicado,otras noticias]]></category>
            <pubDate>Tue, 20 Dec 2016 00:10:00 +0100</pubDate>
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